El director de proyectos de nueva generación
septiembre 7, 2022 2022-11-15 17:32El director de proyectos de nueva generación
El director de proyectos de nueva generación
Raymundo Sánchez Ticó. CEO de Ticher Institute y especialista de dirección de proyectos con +17 certificaciones, nos comenta en un video sobre como visualiza el rol del director de proyectos de nueva
generación.
En el video empieza a platicarnos sobre una comparativa sobre las imágenes que han aparecido en redes sociales de un loro con un título haciendo alusión al clásico “¿Cómo vas?” que dice un gerente sobre sus equipos de trabajo.
Sin embargo, posteriormente menciona que hace algunas décadas las organizaciones tenían 80% de sus recursos asignadas al trabajo operativo y solo un 20% a los proyectos que transformaban la empresa, lo cual, menciona Raymundo que esto se debe a que los directores de las empresas estaban formados en áreas como Marketing, Finanzas, Estrategia, Operaciones entre otras y que no tenían una formación sobre como
transformar las empresas con dirección de proyectos.
Raymundo cita a Antonio Nieto, máximo pensador global de dirección de proyectos, sobre un estudio que hizo donde muestra que de los 25 mejores MBAs del mundo, solo 2 incluían en su formación formal dirección de proyectos, y que por eso no deberíamos sorprendernos cuando los colaboradores en las empresas tienen poco conocimiento sobre lo que realmente es esta práctica, menciona que sí los jefes no lo saben las personas que trabajan con en sus equipos tampoco lo sabrán.
En el video de Raymundo se menciona que actualmente con la transformación que requieren las empresas para que sean vigentes en la era de la digitalización global, la asignación de sus recursos está asignada hoy en día en 80% proyectos y 20% operaciones. Lo anterior por la demanda de transformar los negocios en base a proyectos.
Se menciona en el video que un director de proyectos no solo es aquel que controla una fecha o que estudia muchas certificaciones, porque para desarrollar la transformación de una empresa de requiere adecuarlo al negocio en particular donde se tiene que aplicar la dirección de proyectos.
Raymundo en el video menciona la caída de Netflix, que siendo una empresa en su pleno apogeo, tuvo una caída en picada de un día para otro, este efecto lo atribuye a que Netflix falló en gestionar sus proyectos para seguirse transformando en un mundo tan cambiante y mantenerse como líder.
Menciona que un director de proyectos con esta responsabilidad debe trabajar junto con el comité directivo para encaminar la transformación que estén llevando a cabo. Y que la definición de proyecto de hoy en día se está tornando a “Transformar ideas en realidad”
Menciona Raymundo que lo que tiene que hacer un director de proyectos para cumplir con los retos mencionados en este rol que demandan las transformaciones organizacionales son:
- Optimizar recursos
- Priorizar lo importante
- Orientarlo al valor y resultados
- Vincular con Comités ejecutivo
- Diseñar métodos de trabajo
- Alinearse a prácticas recomendadas
Así mismo menciona que sí una empresa quiere saber si necesita un director de proyectos con estas características debe cuestionarse lo siguiente:
- Claridad en el número de proyectos
- Empezar más proyectos de los que se terminan
- Pobre colaboración entre áreas
- Se cuenta con muchos proyectos en ejecución
- No se viene visible el valor para comités
- Directores no tienen tiempo para supervisar proyectos
Si tan solo la mitad de estos puntos mencionados los padece una empresa, es porque se requiere un director de proyectos con las características mencionadas.
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